Karla Kämmer Interim

Krisenmanagement für die Altenpflege

Sie brauchen eine*n Krisenmanager*in?

Aus verschiedensten Gründen hat ein Unternehmen der Altenpflege  im Bereich der Einrichtungsleitung oder der Pflegedienstleitung eine Vakanz.

Es benötigt dringend jemanden, der diese Lücke bis zur Neueinstellung einer neuen Leitungskraft überbrückt, Lösungen findet, das Schiff wieder ins Fahrwasser bringt, in der Einarbeitung der neuen Leitungskraft unterstützt.

Hier können wir aus unserem Beraterpool unterstützen.

Was wir Ihnen bieten

  • Berater mit Felderfahrung, die aus langjährigen Positionen im Leitungsbereich der Altenpflege (Einrichtungsleitung, Pflegedienstleitung( kommen
  • Betriebswirtschaftliches Denken und Handeln
  • Hoher Einsatz mit viel Engagement
  • Personalakquise und Personalführung
  • Durchsetzungsvermögen und diplomatisches Geschick
  • Blick für das Wesentliche
  • Erfahrungswissen, um die unterschiedlichsten Projekte zu unterstützen
  • Durchführung notwendiger Analysen für eine gute Reorganisation der Einrichtung
  • Wir treffen unsere Entscheidungen unvoreingenommen und im Interesse des Unternehmens
  • Ständige Verbesserung unserer Qualität und Leistung sowie auch die des Kunden

Interimsleitungen helfen bei existenziellen und drängenden Problemen wie auch bei Innovationen und Veränderungen.

Aufgaben für einen Interimseinsatz ergeben sich aus den Bereichen:

✓ Überbrückung von Vakanzen
✓ Stagnation in der Entwicklung einer Einrichtung
✓ Notwendige Restrukturierung
✓ Wirtschaftlichen Defiziten
✓ Neugründungen und Umsetzung neuer Angebote
✓ Projektbezogene Aufgaben mit hoher Komplexität
✓ Notwendiges Expertenwissen

Warum Beratung oft nicht reicht

Die Interimsleitung gehört für einen begrenzten Zeitraum zum Unternehmen, verlässt aber die Metaebene nicht und beschränkt sich auf die wesentlichen Dinge.

Die Interimsleitung ist ein Komplettpaket auf Zeit und – anders als der Berater – auch für die Umsetzung ihrer Ideen verantwortlich. Langfristige Führungskräfte agieren im Hinblick auf die Mitarbeiterführung oft nicht zukunftweisend. Sie müssen Rücksicht nehmen und auch persönliche Befindlichkeiten können bei der Umsetzung von notwendigen personellen Maßnahmen hinderlich sein. Die Interimsleitung kann hierbei emotionsloser und zielgerichteter agieren, denn ihr Einsatz ist von kurzer Dauer. Mitarbeitende in einer Einrichtung spüren den frischen Wind während einer Interimsleitung, sie lassen sich eher mitreißen und freuen sich auf neue, andere Wege.

Wir bieten den Unternehmen unser Know How für einen begrenzten Zeitraum, mit klaren Zielvereinbarungen, entsprechendem Reporting und mit einem fest kalkulierbaren finanziellen Aufwand.

KLUG. KLAR. KOMPETENT. KONSTRUKTIV. KRAFTVOLL. KREATIV.

MIT UNS ANS SICHERE UFER